Performance collective, changement professionnel, santé mentale… L’Observatoire de l’Engagement a sélectionné 5 articles ou enquêtes, en accès libre, en lien avec l’engagement des salariés parus en janvier 2026.
L’engagement raisonné
Selon une enquête Pluxee x Ipsos consacrée à l’engagement des collaborateurs, 77% des répondants français déclarent qu’ils aiment ou adorent leur entreprise. L’étude identifie huit profils d’engagement, dont l’engagement raisonné (34 %), qui caractérise des collaborateurs impliqués, productifs, mais conscients de leur besoin de limites pour maintenir un équilibre durable. Les employés interrogés attendent de leur entreprise une forme de réciprocité de leur engagement, avec notamment des avantages matériels, des perspectives d’évolution, de l’autonomie.
« Non, les salariés ne sont pas désengagés ! » : une étude à contre-courant
Article Maddyness publié le 19/01/2026
Les nouvelles règles de l’engagement des employés
Étude Pluxee
L’importance du collectif
La 3ème édition du Baromètre du Collectif révèle que favoriser la coopération au sein des équipes permet d’atteindre une meilleure performance collective (91 %) et que les répercussions positives sur l’engagement sont indéniables (94 %). Du côté des dirigeants de TPE/PME ils sont seulement 18 % à estimer que le collectif est suffisamment exploité, contre 11 % pour les grands groupes. Pourtant, l’importance accordée à ce sujet est en nette augmentation. En 2024, 42 % des salariés déclaraient être « satisfaits » des solutions apportées par leur employeur. Ce chiffre est passé à 45 % en 2025 et à 51 % en 2026.
Le collectif reste un levier puissant de motivation et de rétention au travail
Article Courrier cadres publié le 13/01/2026
Volonté de changement
Selon l’enquête Swapn sur les résolutions et l’entreprenariat, plus d’un tiers des salariés (35 %) envisage de quitter son poste en 2026. Quasiment six salariés sur dix (57 %) expriment au moins une volonté de changement professionnel à l’horizon 2026, qu’il s’agisse d’un projet entrepreneurial, d’une reconversion ou d’une démission. 64 % évoquent plus de liberté et d’autonomie, 56 % souhaitent mieux gagner leur vie, et un sur trois indique vouloir « réaliser son rêve professionnel ». Un salarié sur cinq projette un projet entrepreneurial autour d’objectifs de reconnaissance ou de réussite symbolique.
Étude Swapn – Résolutions 2026
Étude Swapn publiée le 08/01/2026
Motivation
Seuls 8 % des salariés français se disent « engagés » dans leur travail selon une étude Edenred. Un paradoxe français qui réside dans le décalage entre l’offre des entreprises et le ressenti réel des employés. Les sociétés françaises assurent effectivement un socle solide d’avantages financiers et sociaux (titres-restaurants, couverture santé…) mais investissent insuffisamment dans les leviers capables de favoriser l’engagement comme les évènements d’entreprise ou la reconnaissance du travail. Le manque de motivation en France résulte également du manque de considération. Sur les 249 sociétés interrogées, Edenred indique aussi qu’une part importante ne mesure pas l’engagement.
Engagement au travail : Edenred alerte sur un taux de 8 % chez les salariés français
Article Forbes publié le 23/01/2026
Signaux positifs
En 2026, la santé mentale des travailleurs français amorce une amélioration. Selon le Baromètre Qualisocial, 22 % déclarent être en mauvaise santé mentale, en baisse par rapport à 2025 (–4 points), soit environ 810 000 travailleurs de moins. En tête des causes de dégradation, les facteurs individuels (38 %), le contexte national (32 %) et les facteurs professionnels (21 %). En 2026, le lien entre santé mentale et performance au travail se renforce nettement. Les travailleurs en très mauvaise santé mentale affichent -33 % d’engagement au travail et -45 % de propension à recommander leur employeur.
La santé mentale des travailleurs en 2026 : état des lieux et enjeux
Baromètre 2026 Qualisocial x IPSOS-BVA – 3ème édition publié le 15/01/2026